“L’obiettivo è renderlo capace di accogliere nuovi eventi e generare valore per la città e la regione”. Merce rara ultimamente a Bellinzona. Parliamo della compattezza con cui tutti i partiti rappresentati nella Commissione della gestione concordano sulla necessità di ristrutturare il Mercato coperto di Giubiasco. La mozione di Tiziano Zanetti, presentata nel febbraio 2023 a nome del gruppo Plr, evaso l’iter preliminare giunge sui tavoli del Consiglio comunale riunito il 16 novembre. Inaugurato nel 1937 per soddisfare le esigenze del settore primario nel commercio di bestiame, il Mercato coperto è di proprietà della Città e del Cantone e viene usato per eventi di vario tipo. Costantemente sottoposto a manutenzione e migliorie, presenta però dei limiti nella gestione della temperatura e degli spazi. La Gestione (relatore Patrick Rusconi del Plr) invita ad affrontare il tema in una prospettiva ampia: quella di “valorizzare il Mercato coperto quale infrastruttura strategica al servizio della città, della regione e della sua capacità di attrarre eventi e attività economiche in linea con le esigenze contemporanee”. Una maggiore capacità di Bellinzona “può inoltre aumentare la domanda di pernottamenti e di servizi turistici, creando nuove opportunità per strutture ricettive, alberghi, ristoranti e attività commerciali”. Di conseguenza un Mercato coperto moderno e attrattivo, inserito in una strategia più ampia di promozione della città, “potrebbe rappresentare un elemento positivo per potenziali investitori interessati a sviluppare o potenziare l’offerta ricettiva e ristorativa nella zona”.

Road map

Secondo la Gestione l’obiettivo “dovrebbe essere quello di evitare un intervento limitato alla semplice conservazione”, preferendo una sistemazione “che renda la struttura flessibile, accessibile, funzionale e capace di adattarsi a differenti tipologie di eventi”. I commissari indicano pure una sorta di road map: approfondire lo stato e gli interventi necessari; definire gli obiettivi funzionali; valutare le possibili modalità di collaborazione col Cantone; quantificare i costi; valutare le modalità di finanziamento; verificare le ricadute economiche, turistiche e commerciali; confrontarsi con gli operatori economici e turistici; elaborare una visione di medio-lungo periodo.

‘Fino a 1’000 persone o più’

Il Municipio condivide ma invoca prudenza: ritiene anzitutto necessario “riflettere sul ruolo futuro della struttura e sul suo potenziale di sviluppo”. La mozione “può essere accolta quale indirizzo politico volto all’avvio di una fase di studio e di confronto col Cantone, finalizzata a definire le prospettive di valorizzazione e a verificare la sostenibilità tecnica, funzionale ed economica di eventuali interventi”. La vetustà dell’edificio, l’obsolescenza tecnica, l’evoluzione degli standard richiesti dagli organizzatori e l’esigenza di mantenere attrattiva l’offerta di spazi “impongono infatti una valutazione approfondita delle prospettive di utilizzo”. Nel frattempo “sono state portate a termine la diagnosi dello stato dell’edificio e l’analisi di diversi scenari di ammodernamento”. Quello di riferimento individuato “è l’ammodernamento finalizzato ai grandi eventi”. L’obiettivo “potrebbe essere una sala polifunzionale in grado di accogliere fino a 1’000 persone o più in condizioni ottimali di comfort”. Il Municipio ritiene comunque indispensabile procedere con un preliminare studio di fattibilità finalizzato a definire i contenuti dell’intervento, gli standard qualitativi e i costi. Le prime valutazioni indicano un investimento di 5-10 milioni. Prioritario sarà “coinvolgere il Cantone per condividere gli indirizzi strategici, definire l’iter procedurale e verificare le condizioni per la sottoscrizione di una lettera d’intenti che permetta di disciplinare i successivi sviluppi del progetto”. Un tema sarà anche la futura gestione, con un onere accresciuto.